Неписаные правила менеджмента (часть 1)
Неписаные правила менеджмента Уильяма Суонсона полны содержательных советов. Суонсон является председателем и главным исполнительным директором компании Raytheon. Первоначально, в качестве части презентации для инженеров и ученых в Raytheon, кто-то попросил его записать свои правила. К счастью, он так и сделал. Результат – «Неписаные правила менеджмента» Суонсона.
Не все правила принадлежат авторству Суонсона. Некоторые из них были опубликованы в 1944 году в «Неписаных законах инженерии» У. Дж. Кинга. (Книга была обновлена в начале 2000-х годов Джеймсом Г. Скакуном.). В «Неписаных правилах менеджмента», Суонсон конкретизирует этих правила одним-двумя параграфами.
- Учитесь говорить «я не знаю». Наловчившись, вы будете часто использовать эту фразу.
- Легче попасть во что-то, чем выбраться из этого.
- Если вас не критикуют, возможно, вы недостаточно много делаете.
- Посмотрите на то, что отсутствует. Многие знают, как улучшить то, что есть, но мало кто может увидеть то, чего нет.
- Правило презентации: когда на слайд-презентации появляется что-то, предположите, что мир знает об этом, и действуйте соответствующим образом.
- Работайте на босса, которому вы можете сказать всё, как есть. Помните, что нельзя выбрать родственников, зато можно выбрать босса.
- Постоянно следите за развитием событий, чтобы убедиться, что реальные преимущества именно таковы, какими они и должны быть. Избегайте закона Ньютона.
- Какими бы неквалифицированными и тривиальными не казались ваши первые задания, выполняйте их с максимальными усилиями.
- Стойкость или упорство являются способностью выстоять, несмотря на трудности, разочарование или безразличие. Не стоит, чтобы считали, что вы хорошо начинаете, но не доводите дело до конца.
- При этом ваш проект, не ждать других; идти за ними, и убедитесь, что это будет сделано.
- Подтверждайте инструкции, которые вы даете другим, и свои обязательства, в письменной форме. Не давайте указания на словах!
- Не будьте робкими; высказывайтесь. Выражайте себя и продвигайте свои идеи.
- Практика показывает, что те, кто говорят наиболее сознательно и уверенно, в конечном итоге часто получают работу.
- Стремитесь к краткости и ясности в устных и письменных отчетах.
- Будьте предельно осторожны касательно точности ваших заявлений.
- Не игнорируйте тот факт, что вы работаете на босса. Держите его или ее в курсе. То, чего хочет босс, в общей картине имеет высший приоритет.
Продолжение читайте в следующей публикации.
Источник: farnamstreetblog.com
Інші новини
Что такое фриланс и в чем его особенности.
03.12.2021
Blog
Бухгалтерський баланс
06.10.2021
Новини
Чому штучний інтелект ніколи не замінить керівників
29.09.2021
Новини